وصف الدورة
إدارة المشروعات هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لتلبية متطلبات المشروع. ويتم إنجازإدارة المشروعات من خال التطبيق والدمج المناسبين لعدد 47 عملية من عمليات إدارة المشروعات المجموعة جمعًا منطقيًا التي تم تصنيفها إلى خمس مجموعات من مجموعات العمليات. وهذه المجموعات الخمس هي البدء ، التخطيط ، التنفيذ، المراقبة والتحكم ،وإنهاء. كما تشمل المادة كل ما يتعلق بالمشروع ودور كل من لة علاقة بالمشروع من مدراء وموظفين وعمال وايضا تقوم المادة بشرح كل من ما هو المشروع؟ ما هي إدارة المشروعات؟ العلاقة بين إدارة حافظة المشروعات، وإدارة البرنامج، وإدارة المشروعات وإدارة المشروعات التنظيمية , العلاقة بين إدارة المشروعات، وإدارة العمليات، والاستراتيجية التنظيمية , مردود أعمال دور مدير المشروع, الكيان المعرفي إدارة المشروعات.
إذا كان هدفك الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية فهناك الكثير من الدورات التي تؤهلك لذلك، أما إذا كان هدفك الحصول على شهادة الاحتراف وفي نفس الوقت إتقان إدارة المشاريع بشكل عملي وبشرح مبسط وواضح فهنالك دورة واحدة فقط تمكنك من ذلك وهي هذه الدورة ذلك أنه بعكس كل الدورات الموجودة يتم الشرح بناء على مجموعات العمليات في إدارة المشاريع حيث ننتقل بك من عمليات التحضير للمشروع إلى عمليات التخطيط ومن ثم التنفيذ وعلى التوازي الضبط والمراقبة وصولاً إلى عمليات إغلاق المشروع، كل ذلك مدعماً بمجموعة من الأسئلة التي تزيد من عمق الفهم لديك للمادة العلمية وفي نفس الوقت تساعدك على التأهل للامتحان
هذه الدورة بالطبع تعطيك شهادة حضور تؤهلك للتقدم للامتحان
تم التحديث عن طريق إضافة فصل أخير يشرح الفروق مع الإصدار السادس بحيث تغنيك عن متابعة دورة جديدة
لا يوجد مخاطرة إذ يمكنك استعادة نقودك خلال 30 يوماً لأي سبب من الأسباب
اشتراك مدى الحياة في الدورة
إمكانية تحميل مقاطع الفيديو على الموبايل أو التابلت لمشاهدتها في أي وقت
ميَز نفسك كمدير مشاريع محترف PMP
مقدمة:
هذا البرنامج سوف يزودك بالمهارات المعرفية اللازمة لإدارة الأنواع المختلفة من المشاريع، كما أنه سيعدك للحصول على شهادة مدير مشاريع محترف والمعترف بها عالميا.
تفاصيل دورة PMP:
·سياق إدارة المشاريع والإطار العملي والعمليات.
- إدارة نطاق المشروع Project Scope Management
- إدارة كلفة المشروع Project Cost Management
- إدارة المخطط الزمني للمشروع Project Schedule Management
- إدارة جودة المشروع Project Quality Management
- إدارة الاتصالات للمشروع Project Communication Management
- إدارة المخاطر للمشروع Project Risk Management
- إدارة الموارد البشرية للمشروع Project Human Resources Management
- إدارة مشتريات المشروع Project Procurement Management
- إدارة أطراف المشروع Project Stakeholders Management
- إدارة التكامل للمشروع Project Integration Management
- المسؤولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع Social and Professional Responsibilities
- تنبيهات وملاحظات مفيدة للتقدم للامتحان
- محاضرة عن كيفية البحث عن عمل كمدير مشروع وإجراء مقابلة العمل
- مثال عملي باستخدام MS Project Professional
ماذا قالوا عن الدورة:
إن هذه الدوره الغنية بالمعرفة بمجال (إدارة المشاريع) والذي يقدمها المدرب بيهس السوادي لتستحق أكثر من الخمس نجوم لتقييمها، فالمدرب قد أثرى المحتوى العربي بتقديمه هذه المادة واضعا بصمته في هذا المجال . نجد في هذه الدورة أن المدرب قد وضع لنا الخطة في بدء دراسة هذه المادة العلمية، وقد قدم المادة بأسلوب شيق يشد المتدربين إلى المحاضرة التالية محافظًا على المحتوى باللغة الإنجليزية ومفصلا باللغة العربية مما جعل المتدربين يمتلكون مصطلحات ومفردات إدارة المشاريع باللغة الإنجليزية مما يعدّهم لدخول الامتحان بالشكل المناسب، كما أنه قد جعل في نهاية كل فصل أسئلة امتحان لنقيس مدى فهمنا واستفادتنا من ذلك الباب في إدارة المشاريع لنقيم أنفسنا ولنعود للفصل ذاته لمراجعة أخطائنا في فهمه لتصحيحه لنصل إلى الاستفادة القصوى من المنهج. إني لأشيد بالجهد المبذول والذي يتلمسه الفرد فينا من أولى محاضراته المليئة بالشرح المصحوب بالأمثلة وسهولة إيصال المعلومة إلينا أما من الجانب التقني فنجد أن الصوت واضح جدا وكذلك السلايدات لمن يستخدمون آخر إصدار من تطبيق اليوديمي من متجر آبل على أجهزة الأيباد كما أن المصادر للمادة العلمية لكل فصل متوفرة في نفس التطبيق للتحميل واستعراضها كملف (بي دي اف). فالشكر كل الشكر للمهندس بيهس السوادي على ذلك الجهد الجبار والمبذول في هذه المادة العلمية وكذلك على تواصله الدائم مع المتدربين والإجابة عن تساؤلاتهم واستفساراتهم المتعلقة بالمنهج أو طريقة التقديم للامتحان فنجد فيه التعاون ورحابة الصدر فالشكر موصول له وللقائمين على الموقع.
الحضور:
- مدراء المشاريع العاملون الذين يرغبون بالترقي والانضمام إلى الشركات العالمية
- من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين واحتراف المهنة
- من يرغب بالاطلاع على أهمية علم إدارة المشاريع وتأثيره على نجاح العمل
- من يرغب بالاطلاع على كل جديد خاصة في المجالات الإدارية
- الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات
- ننصح المتدربين بأن يقوموا بتخصيص الوقت الكافي لهذه الدورة وأن يكون لديهم المثابرة، فهذه الدورة تعتمد بشكل كبير على الاهتمام والمتابعة وكما ينصح دائمًا علماؤنا الأفاضل، لسان سؤول وقلب عقول
متطلبات الحضور
- أن يكون الطالب مهندس او ان يكون لة علاقة بالمشاريع , شهادة جامعية , وخبرة في ادارة المشاريع لاتقل عن ثلاثة سنين .
المخرجات المتوقعة
- يكون الطالب قادر علي معرفة إدارة الوقت وإدارة المال
- يكون الطالب قادر علي إدارة اي مشروع بالطريقة الصحيحة
- يكون الطالب قادر علي معرفة المخاطر التي تواجهه اثناء المشروع
- يكون الطالب قادر علي معرفة اهمية العمل الجماعي
- يكون الطالب قادر علي معرفة المهام الوظيفية واهمية كل الوظايف وماذا تؤدي
- يكون الطالب قادر علي معرفة مهام واهمية الموارد البشرية كادارة
- يكون الطالب قادر علي فصل موظفية من المؤثرين الخارجين بالمشروع